國內(nèi)分銷渠道布局全國十大區(qū)：華南戰(zhàn)區(qū)、西南戰(zhàn)區(qū)、華中戰(zhàn)區(qū)、東南戰(zhàn)區(qū)、華東戰(zhàn)區(qū)、西北戰(zhàn)區(qū)、中原戰(zhàn)區(qū)、華北戰(zhàn)區(qū)、東北戰(zhàn)區(qū)和山東戰(zhàn)區(qū)；通過產(chǎn)品前移、服務(wù)下沉的業(yè)務(wù)模式，有效服務(wù)于地級和縣級市的品牌服務(wù)商。連鎖餐飲渠道持續(xù)研發(fā)驅(qū)動的高品質(zhì)、穩(wěn)定供應(yīng)保證，包括團餐客戶。線下零售渠道依托大型商超，涵蓋生鮮門店、便利店渠道，覆蓋主流消費人群，以精品逐步塑造品牌；集團成功與永輝、沃爾瑪、盒馬、永旺、華潤、中百、大張、長申、物美、錢大媽等達成緊密的合作關(guān)系。線上渠道借力電商和新零售的迅猛發(fā)展，積極擴大與各平臺的深度合作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長。
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